Unternehmens­kauf

Für Unternehmen die intelligent wachsen wollen

• Gezielte Suche nach geeigneten Unternehmen/ Assets
• Erstbewertung auf Basis der factbooks von angebotenen Unternehmen
• Unternehmensbewertung z.B. mittels Multiple Methode
• Bewertung des Unternehmens/ Assets vor und nach Synergien zur Kaufpreisfindung unter Berücksichtigung Marktchancen, Marktentwicklung und Wettbewerbssituation
• Kontaktaufnahme und Begleitung des Kaufprozesses
• Kalkulation möglicher Synergien
• Management der Due Diligence (HR, TAX, Legal, Compliance, IT, Verträge, operativ, …)
• Fachliche Bewertung der Performance
• Durchführung operative DD
• Bewertung der Marktchancen nach Übernahme
• Begleitung des Integrationsprozesses
• Interim Management