Unternehmens­verkauf

• Erstellung factbook
• Identifikation Kaufinteressenten
• Marktanalyse und Identifizierung möglicher Zielunternehmen
• Unternehmensbewertung z.B. mittels Multiple Methode
• Durchführung operative Due Diligence (Abläufe, Bewertung Marktchancen, fachliche Bewertung der Performance z.B. TAT und andere KPI‘s
• Bewertung Anlagevermögen
• Einschätzung des Unternehmens im Wettbewerb, regional/überregional
• Plausibilitätsprüfung der Ergebnisse anderer Bewertungsverfahren
• Prüfung der Nachhaltigkeit des Unternehmenskonzeptes
• Synergieermittlung